La gestión de costes de entrega en el proceso de verificación de facturas es una pieza crítica dentro de SAP Invoice Management (VIM). Aunque a primera vista parece un detalle menor, no diferenciar correctamente entre costes de entrega planificados y no planificados tiene efectos directos en la calidad de tus cuentas por pagar, en la
Gestionar nuestras relaciones personales y profesionales se ha convertido en un reto diario. Entre correos electrónicos, mensajes de WhatsApp, reuniones en línea y recordatorios de calendario, es fácil dejar escapar conversaciones importantes o perder de vista contactos clave. Y aquí es donde entra en juego un aliado tecnológico que, hasta hace poco, parecía reservado a
Recuerdo una mañana en la oficina, hace algunos años, cuando un proyecto que parecía bajo control comenzó a acumular retrasos inexplicables. Reuniones interminables, correos perdidos y tareas duplicadas parecían ser el pan de cada día. Como coordinador de proyectos, me pregunté: ¿realmente entendemos cómo se ejecuta el trabajo en nuestra organización o solo creemos entenderlo?
Business Process Mapping para optimizar la productividad y el crecimiento Leer entrada »
La facturación electrónica ya no es «un tema fiscal» ni un proyecto de backoffice. En Europa se está convirtiendo en un mecanismo de control transaccional que afecta a caja, continuidad operativa y ejecución comercial. El detonante es regulatorio, pero el impacto es de proceso y de datos: Order-to-Cash, Procure-to-Pay, trazabilidad, archivos, conciliación y gobierno del
En las últimas dos décadas, la conversación sobre el atractivo del software empresarial ha pasado de ser un comentario anecdótico a convertirse en un debate serio en las mesas de dirección de tecnología. Robert Scoble, reconocido analista tecnológico, lanzó hace años una crítica directa: las aplicaciones empresariales son, en general, poco atractivas y escasamente intuitivas
El software empresarial debe ser atractivo o no Leer entrada »
Todos, en algún momento de nuestra carrera, hemos tenido que lidiar con un proyecto maldito. Ya sabes a lo que me refiero: esos proyectos que nacen torcidos desde el primer día, en los que parece que todo lo que puede salir mal… sale mal. El alcance nunca está claro. Las fechas se mueven. El equipo
10 claves para transformar un proyecto en crisis en éxito Leer entrada »
Los líderes tecnológicos no pueden limitarse a «mantener las luces encendidas» en sus organizaciones. Hoy, el CIO y el IT Manager deben ser actores centrales en la definición, ejecución y seguimiento de la estrategia corporativa. Y para lograrlo, necesitan algo más que datos: requieren una visión integrada que conecte las operaciones diarias con los objetivos
Hay un patrón que se repite habitualmente. Tienes cinco iniciativas digitales abiertas y ninguna termina. El proyecto del nuevo CRM lleva seis meses «casi listo». La automatización de backoffice está «pendiente de datos». El piloto de analítica sigue siendo piloto. Cada semana aparecen urgencias nuevas. Los equipos están saturados. Los plazos se alargan. Y «lo
Qué es el WIP y por qué bloquea tu transformación digital Leer entrada »
Un mentor ofrece su mano para guiar y apoyar a nuevos talentos en su ascenso en el mundo tecnológico. Cada día surgen nuevas herramientas, lenguajes de programación y tendencias que pueden hacer que profesionales, tanto recién graduados como experimentados, se sientan abrumados ante la necesidad de mantenerse actualizados. En medio de esta evolución constante, la
En el día a día de un manager en IT, es fácil quedar atrapado en tareas operativas y administrativas. Líderes de IT (managers, CIOs) y profesionales en desarrollo enfrentan un mismo desafío: las tareas rutinarias consumen su tiempo más valioso. Muchas horas de tu semana se van en actividades como programar reuniones, enviar recordatorios o compilar
5 automatizaciones que transformarán tu productividad y liderazgo Leer entrada »
