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Gestión de equipos

Un equipo no mejora añadiendo procesos, reuniones o herramientas. Mejora cuando las personas entienden qué se espera de ellas, cómo colaborar y qué decisiones pueden tomar por su cuenta.

En esta sección trato gestión de equipos IT: organización, responsabilidades, comunicación, coordinación, autonomía, rendimiento, conflictos, motivación y formas de trabajo.

El foco está especialmente en entornos donde conviven perfiles técnicos, negocio, proveedores y responsables de proyecto — no en equipos homogéneos de manual.

El objetivo es conseguir equipos que trabajen con claridad, asuman responsabilidad y ejecuten sin depender de escalados constantes. Gestionar un equipo no consiste en controlar su actividad, sino en crear las condiciones para que funcione.

Secretos de un CIO productivo
Estrategia y Gobierno de IT, Gestión de equipos, Liderazgo, Transformación Digital

Optimiza tus proyectos con la comunicación interna

En el mundo de empresarial de hoy día, es muy importante trabajar bien en equipo para que los proyectos tengan éxito. La comunicación interna es clave aquí porque ayuda a coordinarse, fomenta la transparencia y fortalece las relaciones entre los miembros del equipo. Por eso, en este episodio vamos a dar unos consejos para optimiza […]

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Secretos de un CIO productivo
Estrategia y Gobierno de IT, Gestión de equipos, Liderazgo, Transformación Digital

Técnicas de gestión del correo electrónico para ahorrar tiempo

En este mundo en el que estamos la comunicación digital se ha convertido en imprescindible. Es ingente la cantidad de correos que se reciben diariamente y muy poco tiempo el que disponemos. Por eso, en este episodio vamos a hablar de algunas técnicas de gestión del correo electrónico para ahorrar tiempo. Técnicas de gestión del

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Cómo aplicar la metodología GTD (Getting Things Done)

En este episodio vamos a hablar de cómo aplicar la metodología GTD en tu dia a dia para mejorar la productividad personal y algunos consejos prácticos sobre cómo aplicar la metodología GTD (Getting Things Done). Cómo aplicar la metodología GTD (Getting Things Done) Pues cómo iba comentando, existen varias metodologías y técnicas para optimizar la

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Estrategias IT sin excusas
Estrategia y Gobierno de IT, Gestión de equipos, Liderazgo, Transformación Digital

Habilidades blandas para el éxito de un CIO

En este episodio vamos a hablar de cuáles son las habilidades blandas para el éxito de un CIO en cualquier organización y cómo estas capacidades pueden marcar la diferencia en el panorama empresarial. Habilidades blandas para el éxito de un CIO Pues cómo iba comentando, en el mundo empresarial actual, el CIO se enfrenta a

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Estrategias IT sin excusas
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El ABC de la gestión de proyectos (II)

El mundo de la gestión de proyectos es muy amplio, existen infinidad de combinaciones de circunstancias y contextos que están involucrados en la gestión de proyectos. Tanto es así, que vamos a continuar con el ABC de la gestión de proyectos (II). El ABC de la gestión de proyectos (II) Pues cómo iba comentando, la

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El ABC de la gestión de proyectos (I)

El mundo de la gestión de proyectos es muy amplio, existen infinidad de combinaciones de circunstancias y contextos que están involucrados en la gestión de proyectos. Tanto es así, que se podría hacer un diccionario específico, el ABC de la gestión de proyectos (I). El ABC de la gestión de proyectos (I) Pues cómo iba

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Qué es un Delivery Manager y sus funciones

La gestión de proyectos es un campo en constante evolución, y uno de los roles emergentes que ha cobrado gran importancia en los últimos años es el de Delivery Manager. En este episodio, exploraremos en detalle qué es un Delivery manager, sus funciones y cómo desempeñan un papel crítico en la ejecución exitosa de proyectos.

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Qué es un CIO y sus funciones

¿Sabías que más del 70% de las decisiones estratégicas en una empresa hoy dependen, directa o indirectamente, de la tecnología? Piensa en esto un momento: la tecnología se ha convertido en el sistema nervioso de las organizaciones modernas desde cómo nos relacionamos con los clientes hasta cómo optimizamos los procesos internos. En el centro de

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