Todos los artículos y episodios del podcast donde el tema principal va a ser todo lo relacionado con el Delivery Managent. Qué hace un Delivery Manager, qué funciones tiene o qué es un Delivery Manager, además de los diferentes conceptos que son útiles en todas sus variantes.
A ver cómo sale este episodio… Piensa en esto: ¿cuánto tiempo y recursos inviertes en contratar y formar a un equipo sólido, solo para que, al cabo de unos meses, algunos empiecen a buscar nuevas oportunidades? Es un ciclo frustrante y costoso. Pero, ¿y si hubiera maneras efectivas de romperlo? En este episodio vamos a […]
La gestión de proyectos y la entrega de productos o servicios es un reto constante para cualquier Delivery Manager. La capacidad de priorizar tareas correctamente puede marcar la diferencia entre un proyecto exitoso y uno que fracasa por retrasos, cambios imprevistos o una mala distribución del esfuerzo. Por eso en este episodio, vamos a ver
Cuando hablamos de optimizar la eficiencia operativa en cualquier organización, la gestión de la entrega es uno de los pilares clave para lograrlo. Tanto si trabajas en proyectos de desarrollo de software, consultoría SAP o cualquier industria basada en sistemas informáticos, una gestión de entrega bien ejecutada puede marcar la diferencia entre el éxito y
En un mundo impulsado por la digitalización y la transformación tecnológica, las empresas necesitan adaptarse rápido para mantenerse competitivas. La eficiencia operativa se ha convertido en una prioridad, y aquí es donde entra el Delivery Manager. Este rol clave, aunque a menudo confundido con el de un Project Manager, tiene una función única y vital.
La gestión de proyectos puede ser un reto complejo y lleno de variables inesperadas. Establecer expectativas realistas es fundamental para el éxito de cualquier proyecto, ya sea pequeño o grande. Por eso en este episodio vamos a hablar de algunos pasos esenciales para la gestión de expectativas en la entrega de proyectos. Gestión de expectativas
Hace unos episodios hablamos de cómo se pueden asignar profesionales de manera eficiente en proyectos y vimos algunos consejos. En este episodio vamos a profundizar y ver un Ejemplo práctico – Asignación de profesionales en proyectos. Ejemplo práctico – Asignación de profesionales en proyectos Pues cómo iba comentando, ya vimos hace unos días que la
Los desacuerdos y malentendidos en el entorno laboral son inevitables, pero saber cómo manejarlos de manera efectiva puede evitar tensiones innecesarias y mejorar la productividad en el lugar de trabajo. En este episodio te voy a dar algunos consejos para resolver conflictos laborales de manera constructiva. Consejos para resolver conflictos laborales de manera constructiva Pues
Cuando se trata de manejar proyectos complejos, asignar profesionales de manera eficiente es esencial para el éxito. La gestión adecuada del talento no solo asegura que las tareas se realicen a tiempo y con calidad, sino que también optimiza los recursos y mejora la satisfacción del equipo. Por eso, en este episodio vamos a hablar
En el mundo de empresarial de hoy día, es muy importante trabajar bien en equipo para que los proyectos tengan éxito. La comunicación interna es clave aquí porque ayuda a coordinarse, fomenta la transparencia y fortalece las relaciones entre los miembros del equipo. Por eso, en este episodio vamos a dar unos consejos para optimiza
En este episodio vamos a hablar de las habilidades de comunicación efectiva para un delivery manager. Habilidades de comunicación efectiva para un delivery manager Como iba comentando, en el mundo de la gestión de proyectos, el delivery manager desempeña un papel crucial. Es responsable de coordinar equipos, supervisar proyectos y garantizar que los entregables se
