Durante más de dos décadas, Agile fue presentado como la solución que revolucionaría la forma en que las empresas desarrollaban software y gestionaban proyectos. Su promesa era clara: dejar atrás las burocracias lentas y rígidas, y dar paso a equipos autónomos, flexibles y enfocados en entregar valor real al cliente. Sin embargo, hoy en día […]
La gestión de proyectos y la entrega de productos o servicios es un reto constante para cualquier Delivery Manager. La capacidad de priorizar tareas correctamente puede marcar la diferencia entre un proyecto exitoso y uno que fracasa por retrasos, cambios imprevistos o una mala distribución del esfuerzo. Por eso en este episodio, vamos a ver
Técnicas de priorización para entregas a tiempo Leer entrada »
El marketing es, en esencia, un acto de comunicación. Pero comunicar no significa hablar de nosotros mismos ni de las características de nuestros productos: significa conectar de manera auténtica con quienes están al otro lado. Sin embargo, en un mundo saturado de mensajes y publicidad, muchas empresas siguen cayendo en el mismo error: redactar textos
Crear mensajes de marketing para el cliente con la IA Leer entrada »
Si estás dando tus primeros pasos en la gestión de equipos y te interesa trabajar con equipos externos, estás en el lugar correcto. En el episodio de hoy, hablaremos de la gestión de proyectos de outsourcing y offshoring, qué son, sus ventajas, y las mejores estrategias para lograr éxito en estos proyectos. Gestión de outsourcing
Las organizaciones generan y recopilan múltiples conjuntos de datos por todas partes: sistemas de ventas, plataformas de gestión de clientes, hojas de cálculo financieras, aplicaciones en la nube, entre otros. Con tanta información dispersa, lograr una visión unificada se vuelve un desafío vital. Aquí es donde entran en juego los procesos ETL, siglas en inglés de Extract, Transform,
En cualquier proyecto de desarrollo de software, la documentación es crucial para mantener la organización, facilitar la comunicación y asegurar que todos entiendan los objetivos. Dependiendo de la metodología que uses, el tipo y la profundidad de la documentación pueden cambiar mucho. Por eso, en este episodio vamos a hablar de documentación en proyectos ágiles
Documentación en proyectos ágiles y waterfall Leer entrada »
Liderar proyectos complejos y coordinar equipos multidisciplinares es un desafío constante. No es extraño que, aun con la mejor planificación, los proyectos terminen atrapados en reuniones interminables, discusiones sobre prioridades o confusiones respecto al verdadero alcance de la iniciativa. La falta de claridad y alineación en los primeros pasos puede arrastrar a toda la organización
Si hay algo que hacemos a diario es tomar decisiones. Tanto en el trabajo como en la vida personal estamos todo el día tomando decisiones. Sin embargo, el proceso de decidir no siempre es fácil. Muchas veces dudamos si estamos eligiendo la mejor opción, si nuestra decisión tendrá consecuencias negativas o si podríamos haber hecho
En estos tiempos se habla mucho de inteligencia: inteligencia artificial, inteligencia emocional, inteligencia financiera… pero pocos temas generan tanto debate —y tantos malentendidos— como el cociente intelectual, o IQ. Los tests de inteligencia siguen siendo, para muchos, una herramienta válida para medir habilidades cognitivas como el razonamiento lógico, la comprensión verbal y la memoria de
Cuando hablamos de optimizar la eficiencia operativa en cualquier organización, la gestión de la entrega es uno de los pilares clave para lograrlo. Tanto si trabajas en proyectos de desarrollo de software, consultoría SAP o cualquier industria basada en sistemas informáticos, una gestión de entrega bien ejecutada puede marcar la diferencia entre el éxito y
Estrategias y herramientas para una gestión de entregas Leer entrada »
