Hay proyectos que simplemente… parecen torcidos desde el primer día. Empiezan con ilusión, con un plan que parece sólido, con reuniones llenas de entusiasmo… pero a las pocas semanas ya se huele el humo: retrasos, cambios de alcance, discusiones sin fin y una sensación de que algo no encaja. Y lo peor es que todos […]
¿Sabes ese día en el que la lista de tareas parece interminable, las reuniones se van encadenando y cuando terminas el dia llegas a la conclusión que no has hecho nada y que has estado todo el día hablando? Te suena, ¿verdad?. En este episodio vamos a hablar de algunas técnicas para crear un flujo
Técnicas para crear un flujo de trabajo eficiente Leer entrada »
Imagina a un director ejecutivo enfrentando una decisión estratégica crítica. Hace algunos años, quizá habría confiado principalmente en su intuición y experiencia. Hoy, en la era de la información, las organizaciones exitosas recurren a un recurso invaluable: los datos. Tomar decisiones sin datos es como pilotar un avión sin instrumentos; se puede avanzar, pero con un
A ver cómo sale este episodio… Piensa en esto: ¿cuánto tiempo y recursos inviertes en contratar y formar a un equipo sólido, solo para que, al cabo de unos meses, algunos empiecen a buscar nuevas oportunidades? Es un ciclo frustrante y costoso. Pero, ¿y si hubiera maneras efectivas de romperlo? En este episodio vamos a
En este mundo tan competitivo y acelerado, las becas y prácticas profesionales se han convertido en una etapa casi obligatoria para quienes quieren abrirse camino en su carrera. En muchos sectores, resulta impensable comenzar directamente en un puesto fijo sin haber pasado antes por la experiencia de ser becario. Lo sé por experiencia: yo mismo
Hoy vamos a hablar de un tema que estoy seguro que te ha quitado el sueño más de una vez: la gestión de proveedores. ¿Alguna vez has sentido que tus proveedores no cumplen lo prometido, que los costes se disparan sin razón aparente o que las soluciones simplemente no terminan de encajar con las necesidades
Mejorar la eficiencia con la gestión estratégica de proveedores Leer entrada »
En el universo de la gestión empresarial, pocas herramientas tienen tanto impacto en la eficiencia y la capacidad de crecimiento como un ERP. Estas plataformas integran la información financiera, comercial y operativa en un solo sistema, permitiendo a las compañías tomar decisiones basadas en datos y optimizar procesos críticos. Cuando se habla de ERPs, a
Imagina esto: Tienes un proyecto en marcha, pero el equipo parece desorganizado, los plazos se sienten imposibles y el presupuesto empieza a desbordarse. ¿Te resulta familiar? En este episodio vamos a hablar de los beneficios por la gestión de proyectos, y cómo implementarlos en tu día a día. Si buscas optimizar tu productividad y liderar
La sobrecarga de opciones parece la norma, cuantas más opciones, mejor para la toma de decisiones aunque la realidad es que tomar menos decisiones se ha convertido en una ventaja estratégica. Nos enfrentamos a miles de estímulos diarios: correos electrónicos que atender, proyectos que gestionar, reuniones que coordinar y, por supuesto, la pregunta superflua pero
En un mundo lleno de distracciones constantes, desde las notificaciones del teléfono hasta las interrupciones en el trabajo, mantener la concentración se ha convertido en todo un reto. Si trabajas en sistemas informáticos, probablemente te enfrentes a fechas límites y tareas complejas que exigen tu máxima atención. La buena noticia es que hay una herramienta
