Mantener un proyecto vivo durante años no es difícil. Lo difícil es hacerlo crecer sin que te consuma más tiempo, más energía o más foco del que devuelve.
En IT lo sabemos bien: cuando algo empieza a escalar, lo primero que falla no es la tecnología. Es la operación. Procesos que ya no aportan valor y se complican, decisiones que se mantienen por inercia y esfuerzos que escalan.
Este proyecto no es una excepción.
Durante años he creado contenido técnico, y en los últimos tres he enfocado el esfuerzo en IT, management y toma de decisiones operativas. El resultado es tangible: blog activo, podcast consolidado, audiencia fiel. Funciona.
Pero funcionar no es suficiente cuando el sistema empieza a exigir más de lo que devuelve.
Así que he hecho lo que haría en mi entorno profesional: analizar datos, revisar procesos y eliminar fricción.
Lo que viene a continuación no son cambios estéticos ni experimentos creativos. Son decisiones operativas pensadas para maximizar impacto, liberar tiempo y mantener la calidad sin depender de semanas ideales ni de agendas perfectas.
Cambios en el ecosistema cyfuss en el 2026
Rebranding del podcast
«Secretos de un CIO productivo» funcionó durante una etapa concreta del proyecto. Ayudó a construir audiencia y a poner el foco en productividad personal aplicada a IT y en conocimientos muy genéricos para cualquier IT. Pero con el tiempo se ha convertido en un límite.
Este nombre envía una señal equivocada: sugiere hábitos individuales cuando el contenido ya estaba hablando de decisiones operativas, gestión de equipos técnicos, coordinación de proyectos y trade-offs reales en entornos con recursos finitos.
En otras palabras: el podcast había dejado de tratar sobre cómo organizar mejor tu día y había pasado a tratar sobre cómo no equivocarte cuando tienes que decidir con información incompleta, presión y consecuencias reales.
Por eso este cambio estructural. «Estrategias IT sin excusas» define exactamente el terreno en el que me muevo:
- sin presupuestos ideales
- sin organigramas perfectos
- sin tiempo infinito
Solo decisiones que se pueden aplicar mañana, con lo que hay, y asumiendo los costes de no decidir.
Si buscas productividad como fin en sí mismo, este podcast ya no va de eso.
Si necesitas criterio operativo para tomar mejores decisiones en IT, este es tu sitio.
Publicación los martes y cada 2 semanas
Cambio el día de publicación a los martes. La razón es simple, este tipo de contenido se consume a mediados de la semana laboral. Además, me da más margen para preparar cada episodio sin comprometer la calidad por cumplir un deadline que yo mismo me he impuesto y esto me lleva a que ahora la publicación será quincenal.
Lanzamiento de la newsletter
Hay ideas que no funcionan bien en un post del blog ni en un episodio de podcast. No porque sean complejas, sino porque son incómodas.
Por eso lanzo la newsletter «Cartas desde la trinchera IT».
Será quincenal y directa. Sin storytelling innecesario. Sin teoría de manual.
Aquí comparto criterio operativo: decisiones que he tomado o he visto tomar, errores reales, impactos medibles y que habría hecho de manera distinta con la información que tengo hoy.
No es un resumen del blog ni un adelanto del podcast.
Es el espacio donde bajo al fango: herramientas concretas, trade-offs, consecuencias y límites.
Si tienes que decidir sobre tecnología, equipos o prioridades con recursos finitos, esta newsletter es para ti.
Si buscas inspiración ligera o consumo pasivo, no.
Otras cuestiones técnicas
He realizado también ajustes en SEO, mejoras en la velocidad de carga y mejor estructuración del contenido. Nada que notes como usuario, pero que aumenta la visibilidad y permite que más gente acceda al contenido.
He eliminado capas de edición que no aportan. Menos músicas, menos efectos. El tiempo que ganó lo invierto en mejorar los textos y profundizar en los casos prácticos. El audio será más directo. Si buscas un podcast pulido como una producción de radio comercial, este no es tu formato.
Por qué esto importa
Estos cambios no son por aburrimiento o por seguir tendencias del «mercado». Son decisiones operativas basadas en datos: qué consume la audiencia, cuándo lo consume, qué formatos generan más feedback.
Como ves, mi objetivo es claro: que este proyecto siga creciendo sin que yo tenga que elegir entre crear contenido, gestionar mi trabajo como Delivery Manager o mantener mi rutina deportiva. Los tres son importantes. Los tres son posibles si optimizo procesos.
Como en cualquier operación IT: iterar, medir, ajustar. No hay más secreto que ese.
Ahora te toca a ti
Si lideras o gestionas un proyecto desde hace tiempo, hay una realidad que no puedes ignorar: no todo lo que mantienes sigue aportando valor. Lo que fue útil ayer puede ser hoy un lastre que roba tiempo, energía y foco.
Este contenido no es para consumirlo de manera pasiva ni para sentirse inspirado unos minutos. Es para mirarte al espejo y tomar decisiones difíciles: qué eliminar, qué simplificar y qué replantear para que tu proyecto siga escalando sin desgastarte.
Cada episodio del podcast, cada artículo del blog y cada entrega de la newsletter están pensados para mostrar decisiones operativas con consecuencias reales, errores que se pueden evitar y herramientas concretas que funcionan en entornos con recursos limitados.
No encontrarás teorías abstractas, ni listas de hábitos genéricos. Encontrarás criterio para decidir mejor, ejemplos prácticos y un modelo de acción que puedes aplicar mañana, incluso si tu equipo no es ideal, tu presupuesto no es perfecto y tu tiempo nunca sobra.
La pregunta final es simple: ¿qué decisión vas a tomar hoy para que tu proyecto deje de consumir recursos sin retorno y empiece a escalar de verdad?
Te leo en comentarios.
