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Waterfall

Todos los artículos y episodios del podcast donde el tema principal van a ser la metodología Waterfall en todas sus variantes.

Qué es la industria 4.0
Ciberseguridad, Estrategia y Gobierno de IT, Inteligencia Artificial y Automatización, Transformación Digital

Qué es la industria 4.0

La cuarta revolución industrial, o Industria 4.0, está transformando radicalmente la forma en que se producen bienes y servicios en todos los sectores. Tecnologías digitales avanzadas han irrumpido en fábricas, redes eléctricas, hospitales, plantas automotrices y cadenas de retail, fusionando los mundos físico y virtual. El potencial de esta transformación es enorme: para 2025 se […]

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¿Qué es el scope creep en gestión de proyectos y cómo evitarlo?
Estrategia y Gobierno de IT, Gestión de equipos

¿Qué es el scope creep en gestión de proyectos y cómo evitarlo?

Imagina que lideras un proyecto con objetivos claramente definidos y un plan aprobado. A mitad del proyecto, el cliente solicita agregar «solo una pequeña mejora» al entregable principal. Aceptas ese cambio porque parece fácil de incorporar. Poco después, surgen nuevas peticiones adicionales: otra característica por aquí, un ajuste por allá. Sin darte cuenta, el proyecto se ha desviado

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Secretos de un CIO productivo
Secretos de un CIO productivo

Agile vs. Waterfall: Cómo elegir el enfoque correcto

En la gestión de proyectos, la elección del enfoque adecuado es esencial para el éxito. Agile y Waterfall son dos metodologías ampliamente utilizadas, pero cada una ofrece un conjunto distinto de ventajas y desventajas. Decidir cuál de ellas utilizar puede determinar si un proyecto alcanza sus objetivos o, por el contrario, encuentra obstáculos insuperables. Por

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Documentación que debe tener un proyecto según fases
Estrategia y Gobierno de IT, Gestión de Datos y Analítica

Documentación que debe tener un proyecto según fases

La documentación suele ocupar un lugar silencioso en la gestión de proyectos. No genera titulares, no acelera los sprints y, desde luego, no recibe aplausos en las reuniones de cierre. Sin embargo, es justamente ese conjunto de documentos —bien estructurados, precisos y accesibles— lo que marca la diferencia entre un proyecto que navega con rumbo

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