Todos los artículos y episodios del podcast donde el tema principal va a ser la gestión de proyectos. Herramientas de gestión de proyectos, software para gestionar proyectos, metodologías, jefes de proyectos, sus funciones y todo lo relacionado con los jefes de proyecto en todas sus variantes.
En cualquier proyecto de desarrollo de software, la documentación es crucial para mantener la organización, facilitar la comunicación y asegurar que todos entiendan los objetivos. Dependiendo de la metodología que uses, el tipo y la profundidad de la documentación pueden cambiar mucho. Por eso, en este episodio vamos a hablar de documentación en proyectos ágiles […]
Documentación en proyectos ágiles y waterfall Leer entrada »
Liderar proyectos complejos y coordinar equipos multidisciplinares es un desafío constante. No es extraño que, aun con la mejor planificación, los proyectos terminen atrapados en reuniones interminables, discusiones sobre prioridades o confusiones respecto al verdadero alcance de la iniciativa. La falta de claridad y alineación en los primeros pasos puede arrastrar a toda la organización
En la gestión de proyectos, la elección del enfoque adecuado es esencial para el éxito. Agile y Waterfall son dos metodologías ampliamente utilizadas, pero cada una ofrece un conjunto distinto de ventajas y desventajas. Decidir cuál de ellas utilizar puede determinar si un proyecto alcanza sus objetivos o, por el contrario, encuentra obstáculos insuperables. Por
Agile vs. Waterfall: Cómo elegir el enfoque correcto Leer entrada »
En el mundo de la gestión de proyectos tecnológicos, la planificación rigurosa no siempre garantiza el éxito – ya lo vimos en el artículo donde hablamos sobre qué es un RAID log. Los cambios de requisitos, los riesgos inesperados y los problemas operativos son parte del día a día. Ante esta realidad, los equipos necesitan
La gestión de proyectos tecnológicos es un terreno apasionante pero lleno de incertidumbres. A pesar de los mejores planes iniciales, siempre surgen imprevistos y desafíos: requerimientos que cambian, problemas técnicos inesperados, retrasos de proveedores, entre otros. Mantener controlados todos estos factores puede resultar abrumador para un líder de proyecto. Es aquí donde el registro RAID se convierte
La documentación suele ocupar un lugar silencioso en la gestión de proyectos. No genera titulares, no acelera los sprints y, desde luego, no recibe aplausos en las reuniones de cierre. Sin embargo, es justamente ese conjunto de documentos —bien estructurados, precisos y accesibles— lo que marca la diferencia entre un proyecto que navega con rumbo
Documentación que debe tener un proyecto según fases Leer entrada »
La gestión del alcance es clave en cualquier proyecto, porque define qué se va a incluir y qué no. Aplicar buenas técnicas de gestión del alcance es vital para terminar a tiempo, dentro del presupuesto y cumplir con las expectativas de todos los involucrados. Por eso, en este episodio vamos a hablar de técnicas para
Técnicas para gestionar el alcance en proyectos Leer entrada »
Gestionar proyectos hoy es, más que nunca, un ejercicio de equilibrio entre tecnología, metodología y personas. Vivimos en un entorno donde los equipos están distribuidos, los procesos se adaptan a ciclos cada vez más cortos y las herramientas digitales se han convertido en el engranaje que mantiene todo en movimiento. Frente a esta realidad, elegir
En el mundo de la gestión de proyectos, uno de los mayores retos es la elaboración de un presupuesto efectivo. Todos hemos oído historias de proyectos que se desvían del camino por falta de fondos o por una mala planificación financiera, o proyectos en los que se ha invertido ingentes cantidades de dinero y siguen
Cómo hacer el presupuesto de un proyecto y no fallar Leer entrada »
La gestión de proyectos y el análisis de costes son pilares fundamentales para el éxito. Ya estés dirigiendo un proyecto pequeño o un gran proyecto, entender estos conceptos puede marcar la diferencia entre el éxito y el fracaso. Por eso, en este episodio vamos a hablar de la gestión de proyectos y análisis de costes.
