La documentación suele ocupar un lugar silencioso en la gestión de proyectos. No genera titulares, no acelera los sprints y, desde luego, no recibe aplausos en las reuniones de cierre. Sin embargo, es justamente ese conjunto de documentos —bien estructurados, precisos y accesibles— lo que marca la diferencia entre un proyecto que navega con rumbo […]
Documentación que debe tener un proyecto según fases Leer entrada »
La tecnología está cambiando el juego de las empresas hoy en dia. Eso lo sabemos. Con este contexto, el CIO debe conseguir colaborar con líderes de otros departamentos. Esta colaboración debe ser lo más efectiva posible por diferentes razones y por eso, en este episodio vamos a hablar de los diferentes aspectos de colaboración entre
Vivimos en una era en la que todo –desde ver nuestra serie favorita en streaming hasta realizar transacciones bancarias al instante– depende de la nube. Detrás de estos servicios digitales cotidianos existen infraestructuras gigantescas operadas por los llamados hiperescaladores. Estas empresas, aunque muchas veces invisibles para el usuario final, han revolucionado la forma en que las organizaciones consumen
La gestión del alcance es clave en cualquier proyecto, porque define qué se va a incluir y qué no. Aplicar buenas técnicas de gestión del alcance es vital para terminar a tiempo, dentro del presupuesto y cumplir con las expectativas de todos los involucrados. Por eso, en este episodio vamos a hablar de técnicas para
Técnicas para gestionar el alcance en proyectos Leer entrada »
Las organizaciones necesitan algo más que experiencia a la hora de tomar decisiones estratégicas: requieren una brújula que les permita navegar con precisión en un océano cada vez más vasto de información. Esa brújula se llama Big Data. Más allá de ser un término de moda, Big Data se ha convertido en una herramienta esencial
En el mundo laboral actual, la eficiencia y la productividad se han convertido en pilares fundamentales para el éxito y la competitividad de cualquier organización. Lo hemos hablado en varias ocasiones y seguro que seguiremos comentándolo. Bien, estos dos elementos dependen en gran medida de cómo se diseñan y configuran los entornos de trabajo. Por
Cómo mejorar la productividad con principios ergonómicos Leer entrada »
Gestionar proyectos hoy es, más que nunca, un ejercicio de equilibrio entre tecnología, metodología y personas. Vivimos en un entorno donde los equipos están distribuidos, los procesos se adaptan a ciclos cada vez más cortos y las herramientas digitales se han convertido en el engranaje que mantiene todo en movimiento. Frente a esta realidad, elegir
Hace unos episodios hablamos de cómo se pueden asignar profesionales de manera eficiente en proyectos y vimos algunos consejos. En este episodio vamos a profundizar y ver un Ejemplo práctico – Asignación de profesionales en proyectos. Ejemplo práctico – Asignación de profesionales en proyectos Pues cómo iba comentando, ya vimos hace unos días que la
Ejemplo práctico – Asignación de profesionales en proyectos Leer entrada »
Hablar de integración siempre suele generar una mezcla de emoción y temor. Emoción, porque integrar plataformas puede desbloquear niveles sorprendentes de eficiencia operativa. Temor, porque muchos hemos vivido implementaciones que prometían agilidad y terminaron consumiendo meses —y presupuestos— sin entregar valor real. La conexión entre SAP y DocuWare no es la excepción. De hecho, es un tema
Los desacuerdos y malentendidos en el entorno laboral son inevitables, pero saber cómo manejarlos de manera efectiva puede evitar tensiones innecesarias y mejorar la productividad en el lugar de trabajo. En este episodio te voy a dar algunos consejos para resolver conflictos laborales de manera constructiva. Consejos para resolver conflictos laborales de manera constructiva Pues
Consejos para resolver conflictos laborales de manera constructiva Leer entrada »
