Todos los artículos y episodios del podcast “Secretos de un CIO productivo”.
El podcast donde tecnología, liderazgo y productividad se encuentran. Aquí comparto estrategias prácticas, herramientas efectivas y consejos clave para liderar proyectos exitosos, maximizar la productividad y transformar equipos.
Explora temas que van desde el rol de un CIO (Chief Information Officer) hasta las mejores prácticas en gestión de proyectos y delivery management, siempre con un enfoque directo y aplicable. Si buscas convertirte en un líder más eficiente, optimizar tu tiempo o entender cómo la tecnología impulsa resultados, este es tu espacio.
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Uno de los dilemas más comunes que me comparten otros managers es este: «Quiero estar al tanto de lo que pasa en mi equipo, pero no quiero convertirme en ese jefe que lo revisa todo.» Y es que el micromanagement no siempre empieza con malas intenciones. Me sucedió con una persona que me llegó a […]
Control sin micromanagement: cómo liderar equipos tecnológicos Leer entrada »
Cada mañana, un profesional de IT abre su portátil con el primer café del día. Antes siquiera de revisar los proyectos o preparar la daily, su mirada se cruza con un número que le quita las ganas: 134 correos sin leer. Alertas de sistemas, incidencias urgentes, notificaciones de despliegues fallidos, boletines técnicos y cadenas interminables
Hay una escena que he visto repetirse demasiadas veces en el mundo IT. Un profesional brillante, con una agenda llena de proyectos estratégicos, reuniones de seguimiento, migraciones críticas y una lista infinita de pendientes… que, sin darse cuenta, empieza a desconectarse emocionalmente. Ya no disfruta los logros, duerme poco, y vive con la sensación constante
Cómo prevenir el burnout en líderes y equipos Leer entrada »
A veces, las verdaderas pruebas de liderazgo no llegan en los momentos de calma, sino cuando todo parece derrumbarse. Cuando las pantallas se apagan, los sistemas dejan de responder y el teléfono no deja de sonar. En esos minutos de incertidumbre, lo que diferencia a un buen líder de un gran líder no es su
Cómo liderar la recuperación tecnológica sin perder el rumbo Leer entrada »
A veces, las vacaciones no son un punto y aparte. Son sólo una pausa, un suspiro antes de volver a empezar. Y sin embargo, ese espacio de desconexión puede darte la perspectiva que necesitas para replantearte muchas cosas. Vuelvo de vacaciones. Volvemos a la rutina. Aunque siendo sincero, apenas han sido unos días, suficientes para
Siempre que hablo con compañeros CIOs u otros IT managers, escucho la misma preocupación que se repite constantemente: Estamos empezando con la IA, pero no sé si lo estamos haciendo bien o no Es normal, la presión es enorme, además, los titulares prometen cambios radicales y cada dia aparecen cientos de herramientas nuevas que prometen
Liderar la adopción de la IA en tu organización Leer entrada »
Uno de los retos más frecuentes que me encuentro como manager y que escucho al resto de compañeros es la dificultad de anticiparte a los problemas que surgen en los proyectos antes de que estallen. Este es un común divisor en todos, sin importar la experiencia, el talento o las herramientas que usen, siempre seguios
Gestión de proyectos con la Inteligencia Artificial Leer entrada »
¿Te has sentido alguna vez abrumado por la cantidad de tareas en tu lista, como si estuvieras constantemente ocupado pero sin avanzar realmente hacia tus objetivos principales? Imagínate que puedes concentrarte solo en el 20% de tus actividades y, aún así, conseguir el 80% de los resultados. Te gustaría, ¿verdad? Con frecuencia, los managers y
La escena se repite con inquietante asiduidad: un proyecto tecnológico inicia con entusiasmo y altas expectativas, pero al cabo de unos meses todo empieza a complicarse. Los requisitos cambian constantemente y nadie tiene claro el alcance real de lo que hay que entregar. Mientras tanto, el calendario sigue marcando hitos imposibles; las fechas prometidas resultan
Proyectos malditos: Impacto en la organización Leer entrada »
En un mundo donde la tecnología avanza más rápido que nunca, los CIOs ya no solo son los guardianes de que los sistemas funcionen; ahora se espera que sean los arquitectos de la innovación, los estrategas que conectan las aspiraciones del negocio con soluciones tecnológicas reales. Pero esta transformación viene con sus propios desafíos. Según
Cómo los CIOs lideran la innovación en un mundo tecnológico Leer entrada »
