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Secretos de un CIO productivo

Todos los artículos y episodios del podcast “Secretos de un CIO productivo”.

El podcast donde tecnología, liderazgo y productividad se encuentran. Aquí comparto estrategias prácticas, herramientas efectivas y consejos clave para liderar proyectos exitosos, maximizar la productividad y transformar equipos.

Explora temas que van desde el rol de un CIO (Chief Information Officer) hasta las mejores prácticas en gestión de proyectos y delivery management, siempre con un enfoque directo y aplicable. Si buscas convertirte en un líder más eficiente, optimizar tu tiempo o entender cómo la tecnología impulsa resultados, este es tu espacio.

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Técnicas para crear un flujo de trabajo eficiente

¿Sabes ese día en el que la lista de tareas parece interminable, las reuniones se van encadenando y cuando terminas el dia llegas a la conclusión que no has hecho nada y que has estado todo el día hablando? Te suena, ¿verdad?. En este episodio vamos a hablar de algunas técnicas para crear un flujo […]

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Retención y motivación del equipo

A ver cómo sale este episodio… Piensa en esto: ¿cuánto tiempo y recursos inviertes en contratar y formar a un equipo sólido, solo para que, al cabo de unos meses, algunos empiecen a buscar nuevas oportunidades? Es un ciclo frustrante y costoso. Pero, ¿y si hubiera maneras efectivas de romperlo? En este episodio vamos a

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Beneficios de la gestión de proyectos

Imagina esto: Tienes un proyecto en marcha, pero el equipo parece desorganizado, los plazos se sienten imposibles y el presupuesto empieza a desbordarse. ¿Te resulta familiar? En este episodio vamos a hablar de los beneficios por la gestión de proyectos, y cómo implementarlos en tu día a día. Si buscas optimizar tu productividad y liderar

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Cómo utilizar la técnica Pomodoro

En un mundo lleno de distracciones constantes, desde las notificaciones del teléfono hasta las interrupciones en el trabajo, mantener la concentración se ha convertido en todo un reto. Si trabajas en sistemas informáticos, probablemente te enfrentes a fechas límites y tareas complejas que exigen tu máxima atención. La buena noticia es que hay una herramienta

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Técnicas de priorización para entregas a tiempo

La gestión de proyectos y la entrega de productos o servicios es un reto constante para cualquier Delivery Manager. La capacidad de priorizar tareas correctamente puede marcar la diferencia entre un proyecto exitoso y uno que fracasa por retrasos, cambios imprevistos o una mala distribución del esfuerzo. Por eso en este episodio, vamos a ver

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Gestión de outsourcing y offshoring

Si estás dando tus primeros pasos en la gestión de equipos y te interesa trabajar con equipos externos, estás en el lugar correcto. En el episodio de hoy, hablaremos de la gestión de proyectos de outsourcing y offshoring, qué son, sus ventajas, y las mejores estrategias para lograr éxito en estos proyectos. Gestión de outsourcing

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Documentación en proyectos ágiles y waterfall

En cualquier proyecto de desarrollo de software, la documentación es crucial para mantener la organización, facilitar la comunicación y asegurar que todos entiendan los objetivos. Dependiendo de la metodología que uses, el tipo y la profundidad de la documentación pueden cambiar mucho. Por eso, en este episodio vamos a hablar de documentación en proyectos ágiles

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Consejos en la toma de decisiones

Si hay algo que hacemos a diario es tomar decisiones. Tanto en el trabajo como en la vida personal estamos todo el día tomando decisiones. Sin embargo, el proceso de decidir no siempre es fácil. Muchas veces dudamos si estamos eligiendo la mejor opción, si nuestra decisión tendrá consecuencias negativas o si podríamos haber hecho

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Estrategias y herramientas para una gestión de entregas

Cuando hablamos de optimizar la eficiencia operativa en cualquier organización, la gestión de la entrega es uno de los pilares clave para lograrlo. Tanto si trabajas en proyectos de desarrollo de software, consultoría SAP o cualquier industria basada en sistemas informáticos, una gestión de entrega bien ejecutada puede marcar la diferencia entre el éxito y

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