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¿Cuántas veces te ha pasado que lees un correo larguísimo y, cuando llegas al final, todavía no sabes qué se te está pidiendo? O esos informes interminables donde la conclusión aparece escondida, casi como una nota al pie y tienes que volver a leerlo para entender qué está diciendo. En el mundo IT, donde cada […]
Hay una escena que he visto repetirse demasiadas veces en el mundo IT. Un profesional brillante, con una agenda llena de proyectos estratégicos, reuniones de seguimiento, migraciones críticas y una lista infinita de pendientes… que, sin darse cuenta, empieza a desconectarse emocionalmente. Ya no disfruta los logros, duerme poco, y vive con la sensación constante
Cómo prevenir el burnout en líderes y equipos Leer entrada »
A veces, las verdaderas pruebas de liderazgo no llegan en los momentos de calma, sino cuando todo parece derrumbarse. Cuando las pantallas se apagan, los sistemas dejan de responder y el teléfono no deja de sonar. En esos minutos de incertidumbre, lo que diferencia a un buen líder de un gran líder no es su
Cómo liderar la recuperación tecnológica sin perder el rumbo Leer entrada »
A veces, las vacaciones no son un punto y aparte. Son sólo una pausa, un suspiro antes de volver a empezar. Y sin embargo, ese espacio de desconexión puede darte la perspectiva que necesitas para replantearte muchas cosas. Vuelvo de vacaciones. Volvemos a la rutina. Aunque siendo sincero, apenas han sido unos días, suficientes para
Imagina un equipo lleno de talento pero que no logra despegar porque sus miembros chocan o duplican esfuerzos. ¿Cómo puede un manager –especialmente en IT, pero aplicable a cualquier sector– desbloquear el potencial de su equipo? Una pista la dio el educador Halford E. Luccock: «Nadie puede silbar una sinfonía; se necesita toda una orquesta para interpretarla». En
Imagina que te desconectas del correo y las redes de tu empresa durante apenas una hora, y al volver te encuentras con decenas de notificaciones: correos sin leer, mensajes en Slack, novedades en LinkedIn… Al instante sientes una preocupación familiar: ¿qué habrá ocurrido en este tiempo? ¿Habré perdido información importante, alguna decisión de último minuto
En entornos IT, Kaizen se traduce como cultura de mejora continua que abarca desde la estrategia hasta el día a día del equipo. Esta filosofía japonesa propone realizar pequeños cambios constantes que, con el tiempo, generan grandes resultados. En la práctica significa optimizar cada proceso (eliminando desperdicios de tiempo o actividad innecesaria). Cuando un equipo tecnológico
Kaizen y liderazgo ágil: mejora continua en equipos Leer entrada »
Gestionar nuestras relaciones personales y profesionales se ha convertido en un reto diario. Entre correos electrónicos, mensajes de WhatsApp, reuniones en línea y recordatorios de calendario, es fácil dejar escapar conversaciones importantes o perder de vista contactos clave. Y aquí es donde entra en juego un aliado tecnológico que, hasta hace poco, parecía reservado a
Un mentor ofrece su mano para guiar y apoyar a nuevos talentos en su ascenso en el mundo tecnológico. Cada día surgen nuevas herramientas, lenguajes de programación y tendencias que pueden hacer que profesionales, tanto recién graduados como experimentados, se sientan abrumados ante la necesidad de mantenerse actualizados. En medio de esta evolución constante, la
Una noche, a las 23 horas, el teléfono de un profesional suena por enésima vez: otro fallo crítico en producción. Imagina su escritorio iluminado por la luz azul del portátil, café frío a un lado, y una sensación de cansancio abrumador que se puede hasta palpar. Hace años este persona vibraba de entusiasmo con cada
