Hablamos de "Gestión de equipos" en el blog Antonio Mejias

Business Process Mapping para optimizar la productividad y el crecimiento

21.08.2025 / Productividad

Recuerdo una mañana en la oficina, hace algunos años, cuando un proyecto que parecía bajo control comenzó a acumular retrasos inexplicables. Reuniones interminables, correos perdidos y tareas duplicadas parecían ser el pan de cada día. Como coordinador de proyectos, me pregunté: ¿realmente entendemos cómo se ejecuta el trabajo en nuestra organización o solo creemos entenderlo? […]

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Estrategia y Gobierno de IT, Gestión de equipos, Liderazgo, Transformación Digital

El rol del mentor en el ámbito tecnológico

31.07.2025 / CIO, Habilidades, Productividad

Un mentor ofrece su mano para guiar y apoyar a nuevos talentos en su ascenso en el mundo tecnológico. Cada día surgen nuevas herramientas, lenguajes de programación y tendencias que pueden hacer que profesionales, tanto recién graduados como experimentados, se sientan abrumados ante la necesidad de mantenerse actualizados. En medio de esta evolución constante, la

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Ciberseguridad, Gestión de equipos, Transformación Digital

Teletrabajo: Riesgos, seguridad y claves para su implementación

24.07.2025 / Cloud, Herramientas, Paperless, Productividad

El teletrabajo, o trabajo remoto, no es un concepto nuevo, de hecho en los últimos años se ha convertido en una práctica cada vez más común en las compañías. La pandemia de 2020 actuó como catalizador: un 88% de las organizaciones a nivel mundial promovieron el trabajo desde casa durante los confinamientos, y hacia 2023 casi

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Estrategia y Gobierno de IT, Gestión de equipos, Liderazgo

Qué es y cómo combatir el burnout

21.07.2025 / Delivery Manager, Productividad

Una noche, a las 23 horas, el teléfono de un profesional suena por enésima vez: otro fallo crítico en producción. Imagina su escritorio iluminado por la luz azul del portátil, café frío a un lado, y una sensación de cansancio abrumador que se puede hasta palpar. Hace años este persona vibraba de entusiasmo con cada

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Gestión de equipos

Impacto de la gestión del cambio

17.07.2025 / Gestión del Cambio

En estos momentos en los que la tecnología avanza a una velocidad vertiginosa, las organizaciones se ven obligadas a transformarse de manera constante. Nuevas herramientas, procesos y modelos de trabajo aparecen cada día con la promesa de mejorar la productividad y mantener la competitividad. Sin embargo, la verdadera diferencia entre el éxito y el fracaso

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Estrategia y Gobierno de IT, Gestión de equipos, Transformación Digital

Qué es DEVops

10.07.2025 / Agile, Gestión del Cambio, Herramientas, Productividad

Las empresas se enfrentan al reto de entregar software rápidamente sin sacrificar la calidad ni la fiabilidad. Las aplicaciones que usamos a diario —desde redes sociales hasta servicios bancarios— reciben actualizaciones constantes, a menudo sin que nos demos cuenta. ¿Cómo logran los equipos de tecnología implementar cambios tan rápidamente y mantener todo funcionando sin interrupciones?

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Gestión de equipos

Cómo dominar la asignación de recursos en proyectos

02.07.2025 / Asignación

¿Te ha pasado que tienes un equipo lleno de talento, buenas herramientas, y aún así tus proyectos no avanzan como esperas? Que todo parece estar en marcha… pero los resultados no llegan. ¿Dónde está el cuello de botella? La mayoría de las veces, el problema no es de capacidad del equipo, sino de asignación. Como

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Estrategia y Gobierno de IT, Gestión de equipos, Transformación Digital

Roles de entrega ágil

30.06.2025 / Agile, Gestión de proyectos

Hace unas semanas, durante una de estas charlas que mantienes con amigos y conocidos, un manager me lanzó una pregunta: «Antonio, tengo Scrum Masters, Agile Coaches, Delivery Managers… todas estas figuras, pero nadie me garantiza que las cosas se entreguen. ¿Qué papel hace realmente cada uno?». Esto me dió que pensar y he preparado este

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Estrategia y Gobierno de IT, Gestión de equipos

¿Qué es el scope creep en gestión de proyectos y cómo evitarlo?

16.06.2025 / Agile, Conceptos, Delivery Manager, Gestión de proyectos, Herramientas, Productividad, Waterfall

Imagina que lideras un proyecto con objetivos claramente definidos y un plan aprobado. A mitad del proyecto, el cliente solicita agregar «solo una pequeña mejora» al entregable principal. Aceptas ese cambio porque parece fácil de incorporar. Poco después, surgen nuevas peticiones adicionales: otra característica por aquí, un ajuste por allá. Sin darte cuenta, el proyecto se ha desviado

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Estrategia y Gobierno de IT, Gestión de equipos, Liderazgo, Secretos de un CIO productivo, Transformación Digital

Proyectos malditos: Impacto en la organización

09.06.2025 / Delivery Manager, Gestión de proyectos, SAP

La escena se repite con inquietante asiduidad: un proyecto tecnológico inicia con entusiasmo y altas expectativas, pero al cabo de unos meses todo empieza a complicarse. Los requisitos cambian constantemente y nadie tiene claro el alcance real de lo que hay que entregar. Mientras tanto, el calendario sigue marcando hitos imposibles; las fechas prometidas resultan

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