Hace unos dias en twitter, @sap_blog, del que soy fiel seguidor, lanzaba una pregunta, ‘Cual es el módulo que más has escuchado que se demanda en tu pais‘ y, como en este caso 140 caracteres se quedan cortos, aprovecho para justificar mi respuesta, ‘@sap_blog no te puedes fiar. Los más demandados no implican más oportunidades. Pero te respondo, FI, MM, CO, SD.‘ como me pedía.

Los módulos que tienen mayor demanda, evidentemente son los más extendidos y los que más consultores requieren. Esto es obvio. De hecho, es raro abrir cualquier portal de empleo, y no encontrar ofertas de consultores SAP de los módulos de Finanzas-Controlling (estos dos suelen ir juntos siempre) o el módulo de MM y también, aunque en menor medida, consultores de SD o HR. El mensaje que llega al ver tantas ofertas es que en SAP no hay paro – me rio de esta afirmación – y mucha gente empieza a formarse en la consultoría de estos módulos, lo que genera un exceso de consultores de los mismos módulos, pasando por alto la necesidad de consultores de módulos menos extendidos pero igualmente demandados.

El caso de consultores BASIS, por ejemplo, ¿cuántas ofertas para BASIS se encuentran?, y cuantas empresas necesitan un BASIS para reorganizar usuarios, reasignar permisos, … lo que se conoce como administración de la plataforma SAP. O, profundizando más en el ecosistema de SAP R/3, consultores de módulos tan genéricos como PI, PS, QA o tan específicos como los expertos en Workflows. Profesionales muy demandados por empresas y que, en muchas ocasiones se ven obligadas a retrasar proyectos porque no pueden encontrar los profesionales que necesitan.

En todo momento estoy hablando del ecosistema de SAP R/3, esto también se puede hacer extensivo a otros software empresariales (SRM, CRM,…) , o en herramientas externas a SAP pero que están tan relacionadas que incrementan el propio potencial de SAP, como es el caso de OpenText, entre otros.

Por eso, cuando alguien solicita información sobre SAP, siempre le recomiendo lo mismo. Huir de los más demandados. Mucha competencia para un mismo puesto, cuando, haciendo el mismo esfuerzo en el aprendizaje de un módulo determinado, el aprendizaje de los flujos dentro de los departamentos de la empresa, mejor hacerlo en alguno en el que las posibilidades de éxito serán mayores.